Natascha Verdurmen

📞 +31 651 818 011

It is time to 'woman up' in management teams

natascha • 29 juni 2020

"I don't want to wait three more generations!"

The past week I had the pleasure of talking to two leading ladies in the Netherlands about female leadership. I so loved their energy for the female cause. Their ability to deliberately choose, be and therefore create the wish they would like to see in the world. “I refuse to wait three more generations”, one of them said. 

At the same time, they both confirmed it still is hard to be one of the very few female executives in predominantly male dominated environments not limited to technology, energy, health care, law, finance and the transportation sector.

It made me realize I have not yet told you why my mission and that of my company Mellow Revolution is to empower more women to thrive in leadership positions. I honestly believe that women who thrive make a difference to every company, organization and personal relationship. 

And I believe that it is time for more women in management teams. Not only because of the women’s quota or equal rights. There is a worldwide call for more inclusive, impactful, vulnerable, long term focused, creative and democratic leadership that builds and allows trust. Thriving female leaders intrinsically own these qualities. That is why I believe more thriving female leaders are needed in leadership positions. 

I highly value women who are thriving as democratic leaders who connect, bring trust, peace, inclusion, win-win deals and long-term creative solutions. Other qualities I believe they innately possess are curiosity, openness to self – reflection and integrity. All these qualities are qualities that many organizations lack, and which are so needed now and in the future.

Male dominated company culture still exists today and not only in predominately male environments. I believe women who operate in these cultures often are not thriving. Many reasons for this. An important reason is that, historically, women had to adjust to a largely hierarchical and competitive culture. With the consequence that some women copy this behavior believing it will help them succeed, while the majority of women choose to accommodate and serve. In both cases women are not thriving nor are they owning their power. 

Women who thrive and own their qualities often strive for equality and are often not motivated by competition but by personal growth, winning together and purpose. That is why I believe the time is ripe for management teams to ‘woman up’ and for women to take the pressure off and switch the power on owning these qualities. Increase of knowledge and awareness, change of attitude and behavior are crucial for both men and women in order to have companies, organizations and the world enjoy the benefits.

That’s exactly why I created my 12-week program to help women to ask for what they want, be seen & heard and boost their drive and energy owning their qualities. So, they can thrive and naturally be powerful leaders and creators. Are you ready to take the pressure off and switch the power (back) on? Please leave a 💪 in the comment and I will personally reach out to you.


door natascha 16 maart 2023
How do you know if you are too and what to do about it?
door natascha 15 maart 2023
Testimonial from Elisaveta, director
door natascha 13 juni 2022
Over mijn persoonlijke familie-opstelling
door natascha 8 februari 2022
This is a subtitle for your new post
door natascha 12 oktober 2021
We mochten heel lang niet willen. En mogen dat in heel veel landen nog steeds niet.
door natascha 30 augustus 2021
The body content of your post goes here. To edit this text, click on it and delete this default text and start typing your own or paste your own from a different source.
door natascha 25 juni 2021
Dit ervaarde Marieke tijdens de Mellow Revolution Persoonlijke leiderschapsreis.
door natscha 10 maart 2021
Gisteren was het Internationale Vrouwendag. Heb jij daar stil bij gestaan? Ik wel. Niet zozeer over wat het nu betekent om vrouw te zijn of over hoe ongelijkwaardig onze positie nog altijd is. Ik was onder de indruk van een verhaal van een vrouw van 35 die gewoon een zware hartaanval op haar slaapkamer had overleefd, zich maandenlang heel slecht voelde en geen idee had wat haar was overkomen, ondanks vele bezoeken aan de cardioloog. Je heb me eerder gehoord over hoe de medische wetenschap gestoeld is op wetenschappelijk onderzoek onder witte mannen en artsen van vrouwen maar ook van andere kleuren veel en veel minder weten. En dat je wanneer je vermoedt dat er iets met je hart of bloedvaten is dat je dan naar Angela Maas of Janneke Wittekoek moet. Echt dat moet nog steeds. Er is een kennisachterstand die levens kost. Daarna luisterde ik naar Sigrid Kaag en hoe ze zich uitsprak tegen seksisme. Ijzersterk en nodig. Vervolgens las ik de blog van Leoni over gender bias en inequality. Leoni en ik waren vroeger collega’s. Het artikel waar zij naar verwijst, is gebaseerd op haar eigen ervaring en vanuit een heel ander gezichtspunt dan wat jij misschien zou denken. Het lezen meer dan waard. Ik sloot de middag af met een virtuele bijeenkomst bij de Grote Industriëele Club en koos wederom voor de workshop over bias, denkfouten en gedrag met de gedachten dat als we die ‘bias’ niet aanpakken dat we dan onbewust beperkende keuzes blijven maken die gebaseerd zijn op wat we weten en dan nooit verder kijken dan onze neus lang is. Nu ben ik als coach over het algemeen behoorlijk wakker en bewust, zeker op het vrouwen topic, en bij de rondvraag in het begin vulde ik in dat ik af en toe wel last had van een ‘bias’ maar niet vaak. Ik ben vaak nieuwsgierig naar waar gedachtes vandaan komen en ik bevraag me regelmatig of ze waar zijn. Toen begon de uitleg. Je brein krijgt 11 miljoen impressies per dag te verwerken. Je kan er maar 40 grijpen en 7 verwerken. Deze overcapaciteit managen we via zogenaamde ‘ shortcuts’ naar bekend terrein. Ons brein vult dat onbewust in en codeert dat op wat het eerder heeft gezien, een referentiekader waar het bekend mee is. Deze ’shortcuts' vereenvoudigen de complexiteit voor ons brein en vergroten ons zelfvertrouwen in de eigen waarneming. Zo’n short cut is de bias. Geruststellend en tegelijkertijd levensgevaarlijk. Na deze uitleg, kon ik niet langer volhouden dat ik het maar af en toe heb, jij? Daar kwam nog bij dat ook je passie niet alleen je vuur en je overtuigingskracht verhoogt maar ook je ‘bias’ enorm kan vergroten. En ineens zag ik overal voorbeelden. Hoe de health freak in mij ’s morgens tijdens het wandelen met mijn zus, de mannen beoordeelde die met overgewicht en corona de IC-bedden bezet houden, was niet mis. Ik kreeg een knoop van onbehagen in mijn buik maar er was nog iets. Een milde nederigheid maakt zich van mij meester. Compassie met iedereen die dit ook heeft en een wens om hier zelf meer alert op te zijn en me vaker een spiegel voor te houden. Ik schreef er een post over en hoop dat deze je inspireert. Ik sluit graag af met schrijven hoe belangrijk jij bent als vrouw, als leidinggevende, als zus, tante, dochter, moeder, vriendin, collega, buurvrouw. Je doet er toe en kunt op zoveel manieren verschil maken. Geloof niemand die anders beweert en zeker jezelf niet. Ga ervoor en laat jezelf zien. Warme groet, Natascha
door natascha.verdurmen 3 december 2020
Gezien worden, verschil maken en je energie een boost geven. Dat willen veel vrouwen in leiderschapsposities en vrouwen die dit ambiëren. Maar hoe voorkom je dat je gaat twijfelen en compenseren? Hoe durf je te zeggen wat je echt wilt en wat je toegevoegde waarde is? Hoe ga je om met die druk om te presteren en creëer je tijd om te ontspannen? Ontdek het in het gratis webinar ‘In 3 stappen meer mellow en minder stress’ op maandag 7 december, 20:00 -21:15 uur en 13 december om 10:30 uur . Meld je aan via https://www.mellowrevolution.com/ s  chrijf-in-voor-webinar-meer-mellow-minder-stress
Meer posts
Share by: