Workshop 1: Communiceer met impact

Communiceren is een verrassend lastige vaardigheid, maar van cruciaal belang voor leiders en managers. Als leidinggevende sta je in het middelpunt van succesvolle communicatie in elke richting binnen een organisatie: omhoog, omlaag en dwars door de organisatie heen.

Effectieve managers zijn zich bewust en nemen verantwoordelijkheid voor inclusieve communicatie in al die richtingen, kennen hun communicatiestijl en begrijpen dat hun rol niet beperkt is tot het alleen maar doorgeven van berichten naar beneden, maar ook om belangrijke boodschappen in elke richting binnen de organisatie te communiceren.

Workshop 2: Leer strategisch 'nee' zeggen

Nee zeggen is niet altijd makkelijk, vooral voor proactieve, dienstverlenende leiders die willen laten zien dat ze goed zijn in wat ze doen en dat ze klaar staan voor wat er komen gaat.

Deze training helpt deelnemers beoordelen hoe ze hun tijd besteden, pakt die denkpatronen aan die ze ervan weerhouden om nee te zeggen, en laat ze een plan maken om weg te stappen van de meer tactische activiteiten en meer tijd te besteden aan strategische taken die bijdragen aan hun eigen doelen en die van de organisatie.

Workshop 3: Omarm productieve conflicten

Conflicten komen vaak voor op de werkvloer. Meestal gaat het om het niet productieve soort conflict. Conflicten vermijden komt ook heel vaak voor. Vooral vrouwen zijn hier goed in. Vermijden ofwel omdat sommige mensen niet in conflicten geloven, of omdat ze denken dat conflicten niet tot een beter resultaat kunnen leiden.

Maar klopt dit wel? Het vermijden van conflicten kan namelijk leiden tot groepsdenken en risicovolle uniformiteit. In deze training ontdekken de deelneemsters hoe het juiste soort conflict kan worden omarmd en bevorderd. Het is het soort conflict dat individuen, teams en de organisatie vooruithelpt. Hoe je het aan de hand van een klein stappenplan kan toe laten en implementeren. Wat heb ik zelf veel van deze training geleerd!

Workshop 4: Vergroot je invloed

In het zakenleven wordt succes niet alleen bepaald door wat je doet, maar ook door hoe je anderen kunt beïnvloeden om iets te doen.

Deze training helpt deelnemers met strategieën om invloed uit te oefenen. Niet alleen in je teams, bij je peers maar ook op relevante hogere niveaus. Onder andere door terug te kijken op je eerdere pogingen en door je huidige werkomgeving te analyseren. De training "Verhoog je Invloed" biedt daarnaast ook praktische tactieken om je authentieke zichtbaarheid te vergroten en authentieke relaties op te bouwen.

Workshop 5: Netwerk om te groeien

Netwerken vinden veel mensen en zeker vrouwen vaak lastig. Netwerken draait om het opbouwen van relaties. Het is een krachtig hulpmiddel dat, wanneer je er comfortabel mee bent en het je tweede natuur wordt , de carrière van iemand aanzienlijk vooruit kan helpen.

Breed nadenken over je netwerk, duidelijk zijn over wat je te bieden hebt, en een open houding hebben ten opzichte van het maken van verbindingen, zijn essentieel voor succesvol netwerken. Deze training helpt deelnemers hun denkbeelden over netwerken te veranderen, het te omarmen en het direct toe te passen.

Workshop 6: Presenteer met zelfvertrouwen

Een uitstraling hebben als een leider, kan je helpen om snel vertrouwen, geloofwaardigheid en invloed te winnen. Dit vergemakkelijkt je om zowel persoonlijke carrièredoelen te bereiken, als om bij te dragen aan de doelen van de organisatie.

Het goede nieuws is dat een leiderschapsuitstraling kan worden ontwikkeld. We denken vaak: je hebt het of je hebt het niet. Maar is dat wel waar? In de workshop ontdek je hoe je je zelfvertrouwen en je leiderschapsuitstraling kunt verbeteren. Deze twee gaan hand in hand.

We hebben leiderschapsuitstraling ontleed in maar liefst 18 onderdelen. Hierdoor wordt het behapbaar, zie je wat je al goed doet en waar je kunt verbeteren. Door bepaalde elementen te herkennen en te combineren zal het zelfvertrouwen van de deelnemers toenemen.

Groepscoaching via Zoom

2 uur, maximaal 5p per groep

Voorafgaand aan elk groepscoach Zoom-gesprek worden de deelnemers uitgedaagd om met hun persoonlijke coachvraag te komen over een van de zes workshoponderwerpen/doelen. Elke deelnemer krijgt 15-20 minuten persoonlijke coaching.

Wist je dat je veel kunt leren door mee te luisteren naar hoe iemand anders gecoacht wordt? De deelnemers worden uitgenodigd om vriendelijk te reflecteren op de persoon die gecoacht wordt. Ze mogen delen wat ze hebben herkend, bewonderd en geleerd. Dit creëert een warme sfeer van erkenning en stimuleert alle vrouwen vooruit. Gegarandeerd!